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    一颗”毒瘤“让企业老板慌了神......
    作者:admin 发布日期:2018-10-9 18:17:11

    职场老鸟:“我来公司工作只有两个目的:一是赚钱,二是积累经验”。同样企业老板也?#22411;?#26679;的想法:“我招你来公司也只有两个目的:一是帮我赚钱,二是帮我做强”。

    员工与老板的思维方式看似千差万别,其实在西安网站建设的小编看来实则有异曲同工之妙,员工和老板就像是两条终会相交的直线,汇聚的焦点就是“利”(钱、发展),这两条直线相交之后,想要无限延长,实现共赢,就需要相互配合,互相牵制。

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    老板适应员工显然很不现实,员工适应老板天经地义,员工拿什么去迎合老板的需求呢?执行力!!!

    京东创始人刘强东在某次商业会议上言道:我不相信在这个世界上有一种商业模式,为你的合作伙伴创造很多价值,为你的用户创造很多价值,结果你倒闭了,失败了,如果是的话,那一定是我们执行出了问题,而并不是商业模式出了问题。过去很多人失败的时候说,政策的变化,市场的变化,消费者需求的变化,技术的发展等等,导致了失败,都是瞎说,较终都是人不行。

    若高层战略方向准确无误,员工的执行力就决定了一个企业运营的进度与发展的速度。无论是大企业还是小企业,都会存在这样的“毒瘤”——执行力差的员工。

    “毒瘤”员工的工作动态:

    情况一:早晨上班前制定了一份详细周密的工作计划,可是一天下来,较终没完成。

    情况二:接到上司交待的任务,只完成了表面工作,深层的工作?#27425;?#33021;触及,就像是脱靶的箭失去了存在的意义。

    情况三:在团队协作中,反应迟钝、思维局限,跟不上团队的工作节奏,因一人工作没如期完成,导致整个团队的劳动成果付之东流。

    试想,一个、两个、三个........这样的“毒瘤?#20445;?#23545;企业未来的发展究竟有多大的危害?

    口口相传的执行力是什么?执行力,从字面意思上来看是一种在外部的压力下而采取果断的方式去进行并实现某种目的;从深层的理解来看它是一种内驱动力,是因人的主观意识而坚持完成某种任务。

    执行力对于职场人来说是一种可贵的品质,也是职场老鸟们身上一大闪光点。想要拥有执行力,需要克服懒惰,控制欲望,心无旁骛地去做一件事。而要做到这些,绝非?#36164;攏?#26222;罗大众总会?#19994;焦?#20885;?#27809;?#30340;理由为自己的失败辩解,这也是世界上只有少数人走向成功的重要原因。

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    ?#34892;?#20154;想到了,但是不去做;

    ?#34892;?#20154;去做了,但是坚持不下来;

    ?#34892;?#20154;想到了,也去做了,也坚持下来,成功自然会到来。

    人性的弱点亦是如此,而企业老板要学的就是驾驭之术,驾驭员工,督促员工不停地向前奔跑,从繁杂的工作中锻炼出执行力,帮助员工突破自我,帮助企业穿过荆棘,较终,实现共同的目标。

    如果企业老板绞尽脑汁为员工创造了一切机会去发掘执行力,而员工却仍然安然自得,?#20849;?#19981;前,那么,老板别犹豫,你必须去铲除这颗“毒瘤?#20445;?#21542;则,这颗“毒瘤”会迅速向周围扩散,造成意想不到的严重后果。

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    企业就如同一艘母舰,它需要舰长(老板)与所有船员(员工)全力以赴、荣辱与共,一同搭乘着这艘母舰驶向成功的彼岸。

    所以,在这艘母舰上,老板与员工只是分工不同,角色不同而已,但方向却是一致的。舰长(老板)这个职位赋予他的不仅是权利,更多的是责任,他无时无刻都需要思考母舰的?#36739;潁?#36530;避危险的方法以及保?#22799;?#33328;上每一个船员(员工)的安全,而船员(员工)需要听从舰长(老板)的指挥,用执行力来迎?#29992;?#19968;个任务与挑战,在生?#26469;?#20129;关头帮助舰长(老板)渡过难关。

    总而言之,“毒瘤”的存在影响着一个企业的兴衰,老板的荣辱,员工的得失,“毒瘤”一日不除,企业一日无宁。


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